1、终端加盟商、代理商2013年因严重亏损、严重库存压力情况下，因此无力再接受品牌商提货任务的情况下要求品牌商退还加盟保证金和订货定金结束。

2、终端加盟商、代理商2013年因严重亏损、严重库存压力情况下，要求品牌商支持增加退货率和降低供货折扣。

3、终端加盟商、代理商2013年因严重亏损、严重库存压力情况下无力执行期货订单导致品牌商库存压力严重。

4、加盟商认为品牌商订货会营销人员只会压指标，品牌商只会给我们下达我们根本很难消化，很难接受的订货指标，不完成总部的订货指标就不给予审单走人，并且所谓的审单只看指标是否达成，根本没有帮助我们做细致的商品订货数据分析和销售分析!长此以往，在遇到市场环境的变化时终于导致今天的恶果!

5、加盟商每次碰到销售不理想，库存压力大请求品牌商支援的时候，品牌商给加盟商的的回复和支持是：赶紧促销打折!加盟商则追问品牌商：促销打折消化库存没问题，请问在高经营成本的今天我们大力度的打折促销时候我们的利润在哪里?在我们很困难时无视我们的销售、库存情况，只希望我们赶紧将货提走，只要不是总部的库存好像就跟总部无关!

6、加盟商认为市场拓展人员要求开店时条件开得很好，实际执行时条件没兑现或打折扣，最后推来推去不了了之;

7、加盟商质问品牌商提供的服务和支援是什么?能承担的责任是什么?跟去市场批发货品有什么区别?他们认为的区别是：批发是我们去市场批发能销多少拿多少货，性价比高，不会压货，也不需要订货!品牌专卖如果是这样的话其实就多了一个形象外壳而已!价格高了而已!库存大了而已!

8、大部分加盟商已经无力执行2014年春装、夏装的期货订单，而面对这2014年的秋装订货会有应该何去何从?